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駆け出しマネジャーアレックス モチベーションに挑む
駆け出しマネジャーアレックスモチベーションに挑む
モチベーションを高めて
組織を強くする!


コーチングのスキルなどをいくらつかっても肝心の本人のやる気がなければそれはただの時間の無駄に終わってしまいます。

モチベーションを高めてやればその効果は2倍にも3倍にもなります。


モチベーションを高めるには「モチベーション・サークル」というスキルを使い、それは

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  ↓        l
起爆剤を見つける  l
  ↓        l 
自信を育てる    l
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と瑤唸む      l
  ↓        l
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  ↓        l
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このサイクル(輪)の中にいるのは本人である。

そのほか簡単な心理学を勉強しておくのも役に立つ
そのなかで紹介されているのはタイプ診断、成功恐怖症、ドミノ現象などなど

リーダーシップとモチベーションはきっても切れない関係で、リーダーはモチベーター
(モチベーションを高める役割)でなくてはいけない。
なによりも大切なのは「ひとは金銭でけでは動かない」ということ。
それは尊敬の念であったり、権力であったりと人によって様々で形のないものが多いのではないだろうか。

本書はモチベーションを高める為には何をすればよいのかのヒントが多く書かれているリーダーになったら
読んでみると良いと思う。
ただし3冊シリーズの中では一番退屈かもしれない。


★★☆☆☆
author:大神 雅明, category:コーチング・リーダーシップ, 00:37
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